Evaluaciones de Talento
Evaluaciones para selección, desarrollo y decisiones internas, adaptadas al cargo, contexto y objetivo de cada organización.
Combinamos entrevista, análisis y herramientas de evaluación para entregar información útil que ayude a RR.HH. y a los líderes a tomar decisiones con mayor criterio y consistencia.
Cuándo utilizarlo
Para incorporar una mirada adicional antes de tomar una decisión de contratación.
Para evaluar ajuste frente a nuevas responsabilidades o cambios de rol.
Para identificar fortalezas, brechas y focos de desarrollo de una persona o equipo.
Para apoyar decisiones sobre crecimiento, sucesión y mayores responsabilidades.
Para comparar capacidades actuales con desafíos futuros de la organización.
Para conocer el nivel observado frente a competencias relevantes para un rol o modelo interno.
Tres miradas complementarias
Aporta información sobre características laborales, ajuste al cargo, fortalezas y aspectos a considerar dentro de un proceso de selección o movilidad interna.
Permite contrastar conductas, experiencias y evidencias frente a las competencias que la organización ha definido como relevantes para un cargo o nivel.
Busca aportar antecedentes sobre capacidad de desarrollo y preparación para asumir desafíos de mayor complejidad o responsabilidad.
Qué evaluación elegir
Psicolaboral, Competencias o una combinación según el cargo y el nivel de profundidad requerido.
Evaluación por Competencias para contrastar evidencias frente al modelo o perfil definido.
Evaluación de Potencial para apoyar decisiones de desarrollo, sucesión o mayores responsabilidades.
Podemos combinar metodologías de acuerdo con la decisión, el nivel del cargo y la información que necesita la organización.
Alcance del servicio
Cómo trabajamos
Qué decisión necesitas apoyar y qué información es relevante.
Elegimos metodología y profundidad según el caso.
Aplicamos entrevistas y herramientas definidas.
Integramos evidencias frente al objetivo planteado.
Presentamos conclusiones y recomendaciones según alcance.
Qué recibe la empresa
La evaluación es un insumo para la toma de decisiones. Su valor está en ordenar evidencia relevante, contextualizarla frente al cargo u objetivo y ayudar a identificar fortalezas, brechas, riesgos o focos de desarrollo.
Incorporar criterios y evidencia adicionales a la conversación.
Reducir decisiones basadas únicamente en intuición o una sola entrevista.
Comparar personas bajo criterios previamente definidos.
Identificar focos concretos para acompañar el crecimiento.
Apoyar conversaciones sobre preparación para desafíos futuros.
Entregar un lenguaje común entre RR.HH. y líderes.
“Sientes el apoyo y la empatía en las necesidades de la empresa. Trabajamos con ellos hace más de tres años y siempre nos han dado un servicio de excelente calidad”
Roxana Santander · Gerente de Recursos Humanos
Cuéntanos qué decisión necesitas tomar, a quién quieres evaluar y cuál es el contexto. Te ayudaremos a definir la evaluación adecuada.
Soluciones de Recursos Humanos para acompañar a las organizaciones en sus desafíos de talento, selección y gestión de personas.
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